تعتبر ادارة اجراءات الاعمال أسلوبا ناجحا تبنته كثير من مؤسسات الأعمال لاحداث تكامل فعال بين الموارد البشرية وتقنية المعلومات بغرض الوصول الى مستويات عالية في الأداء.
و أن النجاحات التي تحققت للعديد من الشركات الرائدة في مجال ادارة اجراءات الأعمال تؤكد أثر هذه الأساليب في بناء بيئة اعمال مفتوحة وقادرة

مسح أفضل التجارب وادارة المعارف وتحليل الاجراءات (Process Analysis)، وذلك بغرض تحديد وفهم اجراءات العمل.

أنظمة المحاكاة، وتدفق العمل (Workflow) وتحليل الاجراءات، وذلك بغرض نمذجة الاجراءات وبناء سيناريوهات تنفيذها

ادارة المشاريع وادارة المخاطر، وذلك لادارة تطبيق الاجراءات ذاتها وتقليل المخاطر على العمل جراء ذلك .

التجارة الالكترونية وتكامل تطبيقات الأعمال، وبذلك بغرض تمكين الاتصال بين الاجراءات المختلفة .

قياس الأداء وتعزيز قدرة ما يسمى بذكاء المؤسسة (Business Intelligence)، وذلك بغرض مراقبة سلوك الاجراءات وتصحيح (realignment) أي انحراف في دائها .

اعداد الابحاث والدراسات فى مجال ادارة اجراءات الاعمال .

تقديم الاستشارات المتخصصة فى مجالات المجموعة .

تنسيق وتوحيد الجهود فى مجالات البحت الخاصة بالمجموعة .

رفع الوعى العام فى مختلف شرائح المجتمع بادارة اجراءات الاعمال .

تكوين قاعدة تعارف للمهتمين باعمال المجموعة .

تنظيم وعقد الندوات والمنتديات العلمية فى ادارة اجراءات الاعمال.

المشاركة فى المؤتمرات العلمية ذات العلاقة .

عقد المحاضرات العامة لرفع مستوى الوعى بادارة اجراءات الاعمال.

تنتظيم الدورات التدريبية المتخصصة .

حصر واستقطاب ومراجعة المشاركات البحثية العلمية المتميزة فى ادارة اجراءات الاعمال.

مقررالمجموعة 

د ماجد بن عبدالله المشاري آل سعود

رئيس مجلس الإدارة